石油进口管理ERP软件,石油ERP，中国石油ERP,中国进口石油管理信息化方案
大宗商品供应链行业方案总体目标以客户为中心，合同为主线，资金流为纽带，构建高效业务管理闭环的同时实现高强度的风险管控。通过统一的信息化平台全面整合商流、物流、资金流、票据流，构建敏捷的贸易业务管理、稳健的资金管理、便捷高效的财务管控，
原油进口业务需求分析
| 合同管理 | 合作伙伴、交易商品、交付方式、结算方式等 |
| 客商风控 | 供应商和客户的风控级别、预收预付、往来账目 |
| 业务控制 | 与合同及风控建立关系，无合同不业务，有风险不业务 |
| 库存管理 | 可销售库存、内部归属/外部货权管理、储位管理、敞口单批定价与潜盈潜亏分析 |
| 结算管理 | 保证金管理、预结算/分次结算等结算管理、交易费用管理、存货估价管理，潜盈潜亏分析 |
| 仓储物流交付 | 货物移动、仓单管理、提货预约、磅秤差异、运输结算，与园区系统接口（至少可以考虑EXECEL） |
| 多业务类型 | 闭口采销；敞口采购、库存、销售；代理业务 |
| 闭口采销 | 仓单管理、到货取货通知、代管费用管理、数量差异处理 |
| 敞口采购 | 进口报关、收货估价、采购结算、预付款项 |
| 敞口销售 | 仓单管理、先结算后提货、先提货后结算、配送差异 |
| 立项管理 | 业务分类：敞口/闭口/代理、风险分析、盈亏测算等 |
| 其他业务 | 仓单质押、供应链融资；按合同分析与考核 |
| 代理业务 | 物流单证管理、结算票据管理、代理保证金 |
| 核算 | 预收、应收、采购结算、销售结算、费用结算 |
| 分析考核 | 合同利润、费用归集 |
| 风险 | 保证金、存货跌价、现货库龄、质押抵押 |
原油进口管理系统流程
原油进口大宗贸易解决方案
